? ? 9月29日，以“管理促發(fā)展，創(chuàng)新贏未來”為主題的南昌礦機(jī)第四屆創(chuàng)新大會(huì)順利召開。南昌礦機(jī)董事長李順山、南昌礦機(jī)總裁龔友良出席會(huì)議。

南昌礦機(jī)總裁龔友良致辭

? ? 南昌礦機(jī)總裁龔友良在主題致辭中提到，“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，近年來南昌礦機(jī)在績效、人才、組織、流程創(chuàng)新方面下功夫，建立目標(biāo)牽引、過程管控、結(jié)果導(dǎo)向的閉環(huán)管理機(jī)制；加大人才培養(yǎng)力度，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)；成立多家子公司延伸后市場客戶的深度維護(hù)；依托瑞典研發(fā)中心、長沙研發(fā)中心開發(fā)全新技術(shù)；優(yōu)化內(nèi)控流程，并借助工藝技術(shù)創(chuàng)新、ERP系統(tǒng)升級(jí)推進(jìn)創(chuàng)新進(jìn)程，取得了不少成績。目前為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，企業(yè)亟需顛覆性創(chuàng)新，突破人才瓶頸，提高自主創(chuàng)新能力，這要求我們要突破固化思想，自覺把創(chuàng)新擺在突出位置，堅(jiān)持以思想破冰推動(dòng)創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，真正把人才智力支撐轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展后勁，奮力搶占未來制高點(diǎn)、贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

? ? 會(huì)上，南昌礦機(jī)紫清山創(chuàng)新俱樂部正式成立。俱樂部以“打造南礦最具創(chuàng)新性的敏捷組織”為愿景，以“管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)組織發(fā)展 科技創(chuàng)新引領(lǐng)南礦未來”為使命，旨在搭建創(chuàng)新平臺(tái)，共同助力南礦創(chuàng)見未來。俱樂部采用會(huì)員制組織方式，活動(dòng)范圍包括創(chuàng)新活動(dòng)策劃與組織，合理化建議活動(dòng)策劃與組織，創(chuàng)新培訓(xùn)、講座、比賽，創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)、落地跟蹤等。

?

頒獎(jiǎng)現(xiàn)場

? ? 為激勵(lì)員工提高自主創(chuàng)新能力，全力攻堅(jiān)技術(shù)和管理難題，本次創(chuàng)新大會(huì)頒發(fā)了創(chuàng)新課題獎(jiǎng)技術(shù)類與管理類各1項(xiàng)一等獎(jiǎng)、2項(xiàng)二等獎(jiǎng)、6項(xiàng)三等獎(jiǎng)；為獎(jiǎng)勵(lì)在自主創(chuàng)新活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造成果取得專利權(quán)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升南昌礦機(jī)核心競爭力，特頒發(fā)南昌礦機(jī)專利獎(jiǎng)1項(xiàng)一等獎(jiǎng)、2項(xiàng)二等獎(jiǎng)、6項(xiàng)三等獎(jiǎng)；為鼓勵(lì)員工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，頒發(fā)了合理化建議獎(jiǎng)技術(shù)類1項(xiàng)一等獎(jiǎng)、1項(xiàng)二等獎(jiǎng)、5項(xiàng)三等獎(jiǎng)，合理化建議獎(jiǎng)管理類7項(xiàng)三等獎(jiǎng)。來自南昌礦機(jī)多個(gè)部門的杰出員工獲獎(jiǎng)，會(huì)上還特地頒發(fā)了創(chuàng)新精神特別獎(jiǎng)。

南昌礦機(jī)董事長李順山主持開展創(chuàng)新講座

? ? 南昌礦機(jī)董事長李順山主持開展創(chuàng)新講座，他借《創(chuàng)新圓桌對(duì)話》視頻向觀眾們闡釋何為創(chuàng)新。“中國企業(yè)如果不重視持續(xù)性創(chuàng)新，就賺不到錢，如果不重視顛覆性創(chuàng)新，就可能會(huì)被顛覆”，近年來，創(chuàng)新已成為全民關(guān)注的熱點(diǎn)話題，創(chuàng)新的模式基本為自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新三類，創(chuàng)新主要包含制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新，其中技術(shù)創(chuàng)新是核心，技術(shù)創(chuàng)新也是南昌礦機(jī)一直提倡、推崇的。但我們知道創(chuàng)新是個(gè)試錯(cuò)的過程，在促進(jìn)創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)要有容錯(cuò)機(jī)制，同時(shí)也應(yīng)提高創(chuàng)新水平，減少盲目的創(chuàng)新，減少創(chuàng)新失敗的概率，讓創(chuàng)新利益最大化，從而促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。

員工創(chuàng)新代表分享心得

? ? 當(dāng)天，員工代表還進(jìn)行了創(chuàng)新分享。本次創(chuàng)新大會(huì)的召開，進(jìn)一步激發(fā)了南昌礦機(jī)全員創(chuàng)新意識(shí)和激情，對(duì)于促改進(jìn)、提品質(zhì)，助力企業(yè)管理、產(chǎn)品、業(yè)績等實(shí)現(xiàn)更進(jìn)一步發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。